Stratégie, intelligence économique et performance

Définir une stratégie globale de développement économique pour mon territoire

CNER, 219 boulevard Saint-Germain, 75007 (métro : Solférino)

La date indiquée de la formation est donnée sous réserve d'un nombre suffisant d'inscrits.

Définir une stratégie globale de développement économique pour mon territoire


Durée : 2 jours 

Niveau : expert

 

Public ciblé 

Cadres du développement économique chargés d’élaborer ou de participer à la définition de la stratégie de leur structure ou de leur territoire ; professionnels souhaitant évoluer vers des fonctions de direction

Prérequis 

Expériences de plusieurs années en développement économique territorial, pratique confirmée des projets territoriaux et de l’accompagnement d’entreprises.  

Objectifs pédagogiques et compétences visées 

Développer une activité innovante et durable est l’objectif de chaque acteur économique. Sur un territoire, l’approche se complexifie du fait de la multitude d’acteurs mais sur le fond, elle nécessite les mêmes pré requis que pour une entreprise : l’offre doit correspondre aux attentes des usagers, clients et consommateurs. Il s’agit donc de proposer une offre différenciante et à valeur ajoutée, et donc d’agir avec l’ensemble des acteurs du territoire sur les leviers de développement, leur cohérence et leur lisibilité.

 

L’objectif de la formation est de donner aux participants les éléments qui leur permettront de définir une stratégie globale de développement économique dans un contexte de « grande transition » nécessitant de porter un regard différencié et novateur sur leur territoire et son environnement.

Pré programme 

  1. Co construire une stratégie de développement économique
    • Pour quels objectifs ?
    • Sur quel périmètre ?
    • Avec quels acteurs ?
  2. Structurer l’écosystème du territoire au regard de sa stratégie de développement
    • Comprendre son fonctionnement
    • Imaginer ses devenirs possibles et éclairer les enjeux
    • Proposer les différents scénarios au regard des objectifs
    • Animer la stratégie définie
    • Piloter et évaluer
  3. Définir sa politique d’attractivité
    • Les enjeux de compétitivité et d’attractivité
    • La boîte à outil du marketing territorial
  4. Comprendre les attentes des entreprises en fonction de leur profil et de la nature de leur(s) projet(s)
    • Prendre en compte les nouveaux modèles de développement
    • Etre à l’écoute de l’entreprise
    • Accompagner le chef d’entreprise dans une approche de parcours
    • Savoir retenir les forces vives de son territoire

Le formateur 

 

Patricia Auroy, consultante senior, expérience en développement économique et marketing territorial à l'Agence régionale de développement d'Auvergne, ancienne déléguée générale du cluster biomédical (mise en place d'une démarche d'intelligence économique territoriale), ancienne déléguée générale du Club des développeurs économiques d'Ile-de-France. 

Approche pédagogique 

Un ou plusieurs bonnes pratiques seront présentées par un professionnel de terrain. Dans la mesure du possible, les participants travailleront sur un ou plusieurs cas concrets qui leur est propre et transmis en amont au formateur. 

Des supports visuels et écrits seront mis à la disposition des participants. 

Évaluation 

A chaque fin de formation, un questionnaire reprenant des critères de forme et de fond est remis à chaque participant et est soumis à l'équipe pédagogique du CNER.