Intégrer et mesurer l'impact dans sa stratégie de dévéco

Objectifs

• La formation permettra d’expliciter la notion d’impact appliquée au développement économique et de donner des outils méthodologiques pour la mettre en application par la suite.
• Les participants pourront ainsi bénéficier de clarifications méthodologiques sur l’impact et sa mesure, et de retours d’expérience variés d’agences de développement économique en la matière.
• La formation répond à une demande croissante des commanditaires publics d’orienter les stratégies de développement économique vers davantage d’impact environnemental et sociétal, mais aussi d’exigences accrues en matière de mesure de cet impact.

Prérequis

La formation ne nécessite pas de prérequis.

Programme

Accueil des participants

Tour d’horizon des attentes quant à la formation et des pratiques actuelles en termes de prise en compte de l’impact chez les participants 

C’est quoi l’impact ? et comment le mesure-t-on ? 

• Clarification des termes : 

- La différence entre RSE et Impact

- les méthodologies de mesure d’impact 

- la double matérialité

- le contexte règlementaire

- le calcul d'impact ex post et ex ante

- l'ACV (analyse de cycle de vie)

- etc

• Focus sur le contexte règlementaire.

- Les budgets verts des collectivités

- la CSRD

- etc.

Impact et dévéco

• Impact des entreprises accompagnées 
  • Les enjeux
  • Les critères d'impact
  • Plus d'exemples

• Impact de l’agence
  • les enjeux (et notamment focus sur le lien avec la politique)
  • les leviers principaux
    • la RSE des agences
    • Arrêter certaines actions ?
    • Le choix des filières stratégiques
  • enrichir son offre de services pour intégrer l'impact 
    • la nécessité d'accompagner les entreprises sur ces questions VS la réalité des situations
    • une nouvelle offre d'accompagnement aux transition
  • Adapter son offre de services en fonction du niveau d'impact de l'entreprise accompagnée
    • comment « noter » les entreprises ?
    • une offre de services à niveau variable, qui peut aller jusqu'à refuser d'accompagner des entreprises
    • La question de l'articulation des échelles de territoires / focus sur le questionnaire de Business France
• Mise en situation : réflexion individuelle avec des sessions de partage et mise en commun ; objectif : chacun repart avec une base de feuille de route
  • définition des objectifs et du périmètre d’action
  • quels profils d’entreprises sur mon territoire ? => classification et typologie intégrant l’impact 
  • quelles actions mettre en place facilement ?
  • quelles adaptations possibles de mon offre de service ? 
  • quelles conditions de réalisation ? (budget, RH, politique..)
• Conclusion
  • petit quizz ludique 
  • échanges sur ce que les participants en retiennent 

 Méthode pédagogique

 Les techniques d’animation utilisées pendant la formation : tour de table, quizz final, mise en situation et travail de réflexion, individuel avec partage final devant les autres participants,case studies, etc. Potentiellement intervention extérieur (soit sur un outil de mesure dimpact type en France, soit Business France sur leur outil de scoring)

Nos formateurs

CNER Formation s’appuie sur un réseau de formateurs qui sont tous des professionnels chevronnés, aux multiples expériences de terrain, dans diverses structures, qui vous aideront à vous poser les bonnes questions et à y apporter les bonnes réponses. Des experts représentatifs de la diversité du métier – agences, collectivités, consultants... – et de la qualité de ceux qui l’exercent au quotidien.

Virginie Palomares est consultante en marketing territorial. Elle accompagne depuis près de 15 ans les territoires dans leurs problématiques d‘attractivité et de développement.

Elle a notamment co-fondé l’agence Bastille, agence de communication publique basée à Paris et référente dans son secteur, au sein de laquelle elle dirigeait le pôle marketing territorial. Elle y a travaillé pour des collectivités de toutes tailles et sur des enjeux de développement aussi bien touristiques, qu’économiques ou résidentiels.

Elle a ensuite rejoint la direction de l’agence de développement économique de Nantes et Saint-Nazaire où elle a piloté le marketing et la communication. Elle y a notamment refondu la stratégie de communication, développé la prospection en ligne, et contribué à faire évoluer le modèle économique de l’agence et son offre de services. 

Elle est aujourd’hui une experte reconnue du secteur, également formatrice en marketing territorial pour les élus et les techniciens.

Évaluation

Préalablement à la formation, un formulaire d'évaluation est adressé à chaque participant. Cette évaluation est également constatée par le formateur lors du tour de table effectué en début de séance.
Une évaluation finale est également mise en œuvre à l'issue de la formation sous forme de quizz, QCM, plusieurs exercices de mise en situation au cours de la formation et debrief oral en en fin de journée avec les participants afin d'évaluaer le ressenti, les apports, le rythme, le niveau de participation.

Satisfaction

A chaque fin de formation, un questionnaire reprenant des critères de forme et de fond est transmis à chaque participant qu'il doit compléter en ligne. Les résultats sont soumis à l'équipe pédagogique du CNER.

Durée : 2 demi-journées (formation de 7h)

Dates : jeudi 17 et vendredi 18 octobre après-midi (de 14h à 17h30)

Bulletin d'inscription à retourner complété au plus tard une semaine avant la date de début de la formation.

En situation de handicap ? Nous étudions toute demande spécifiquement.

Personnel référent : Laurence Lanne - llanne@cner-france.com - 06 63 60 67 36